Eles abriram um negócio com R$ 45 mil e em três anos
projetam vendas de R$ 25 milhões e faturamento superior a R$ 20 milhões.
Aos 26 anos de idade ensinam: o segredo está no modo
de conduzir os negócios.
Eles são
jovens, empreendedores e fundaram uma empresa que no terceiro ano de operação
vai faturar mais de R$ 20 milhões, valor 300% superior ao do segundo
ano. O negócio que os sócios Diego Mendes, Ewerton Garcia e Renato Smaniotto
abriram é a BRWS Sustainable Ideas, que projeta e implementa sistemas de
reúso de efluentes e tratamento de água para fins potáveis ou processos
industriais.
O diferencial que tem sustentado
tamanho crescimento está no modo de conduzir os negócios. Com uma
estrutura enxuta, eles têm apostado no atendimento ágil e personalizado,
na construção de relacionamentos duradouros e na oferta de soluções
socioambientais para ajudar seus clientes a reduzirem os gastos com água,
energia e tratamento de efluentes. “Nós já trabalhávamos nesse mercado e
percebíamos que os clientes não estavam satisfeitos. As soluções eram
padronizadas, os serviços de manutenção eram lentos e os relacionamentos eram
levados à exaustão. Nós acreditamos que é possível ganhar dinheiro fazendo isso
de uma forma diferente, em que todos ficassem satisfeitos”, conta Ewerton
Garcia.
Na BRWS cada
projeto é feito sob medida. Para oferecer a melhor solução aos clientes, eles
associam tecnologias e serviços de diversos fornecedores e parceiros de
negócios. Antes da implementação, durante cerca de três meses é feito um piloto,
que serve para testar e ajustar o processo. “É como se nós fossemos uma
montadora de carros personalizados. Nós entendemos o que eles precisam e
propomos a melhor solução”, explica Ewerton.
Ele e Renato
fundaram a BRWS em novembro de 2010, quando ainda tinham 23 e 22 anos,
respectivamente. Alguns meses depois, Diego, também com 23 anos, se juntou ao
time. Para abrir a empresa, juntaram R$ 45 mil com a ajuda da família e
passaram por 5 meses sem qualquer faturamento. A conquista do primeiro cliente,
uma multinacional do setor químico, foi crucial para que os negócios
multiplicassem em pouco tempo. “A experiência foi tão boa que eles começaram a
nos recomendar”, conta Ewerton. Além da qualidade do atendimento, o projeto
elaborado pela BRWS trouxe uma grande redução de custos. O payback
veio apenas um mês após a implementação.
Os projetos da
BRWS costumam se pagar entre 12 e 18 meses. Nessa conta entramnão só a redução
de custoscom a manutenção e operação do processo, mas também ganhos de
eficiência no uso de recursos naturais e no descarte ou reaproveitamento de
resíduos. Isso porque, ao elaborar um projeto, os sócios mostram que investir
na redução de impactos socioambientais é excelente para os negócios.
Os benefícios financeiros ficam
evidentes em um estudo elaborado para uma multinacional de bens de consumos
para a adequação de uma de suas plantas, no Estado de São Paulo. A BRWS vai
implementar uma estação de tratamento de efluentes que, quando estiver pronta,
significará uma economiade R$ 3,8 milhões / ano nos custos operacionais – a
redução de gastos com compra de água e descarte de efluentes corresponde a
65%desse valor (veja os números no box).
Outro exemplo
é o projeto que está sendo implementado para uma multinacional inglesa do setor
químico. Além de aumentar a capacidade de tratamento de efluentes em três
vezes, o sistema para reaproveitamento da água vai diminuir a necessidade de
compra desse recurso em 87%. No total, as melhorias vão ajudar a empresa a
diminuir seus custos operacionais em R$ 660 mil por ano.
Tecnologia
A questão
social motivou os empreendedores a investirem no desenvolvimento de um
aplicativo exclusivo para o monitoramento remoto dos equipamentos. “O objetivo
é minimizar a necessidade de intervenção humana. Com o aplicativo eles
conseguirão acompanhar tudo o que está acontecendo por um tablet ou
computador”, explica Diego. Além de reduzir a exposição dos funcionários aos resíduos,
eles poderão ser capacitados para exercer outras atividades.O lançamento está
previsto para novembro deste ano.
Da reciclagem para a
logística reversa
Boa parte dos
projetos conduzidos pela BRWS possui coleta seletiva. Equipamentos antigos e
sobras da obra são direcionados para empresas de reciclagem parceiras, que
ficam responsáveis pela compra e revenda dos materiais para fundições. O valor
obtido com a venda é pago para o cliente e geralmente revertido para o próprio
projeto.
Gestão de pessoas
Hoje a BRWS
tem 11 funcionários e uma rede de parceiros e fornecedores que, juntos, atendem
50empresas de cinco segmentos, entre elas gigantes como Vale, Ambev, MMX,
Unilever e Anglo American. Para isso, dois fatores são importantes: a retenção
dos talentos e a construção de um ótimo relacionamento com os parceiros. “Eu
não preciso aumentar minha margem de lucro espremendo fornecedor. É possível
pagar um preço justo, continuar competitivo e ainda ajudar o meu cliente a
recuperar o investimento. Todos saem ganhando”, acredita Renato Smaniotto.
Já pensando no crescimento dos
negócios – até 2014 eles esperam atingir o faturamento de R$ 40 milhões – os
empresários investem na formação e na retenção da equipe. Os benefícios são
similares aos de uma multinacional: além de plano de saúde, alimentação e
transporte, a BRWS oferece cursos de graduação, pós ou especialização, cursos
de línguas e técnicos, previdência privada, participação nos lucros e horário
de trabalho flexível. “Queremos estar entre as 100 melhores empresas para se
trabalhar”, diz Smaniotto.
BENS DE CONSUMO
·
O que é o projeto: instalação de equipamentos
para simplificar e automatizar os processos de tratamento de efluentes,
incluído o reúso.
·
Valor do investimento: R$ 4,8 milhões
·
Retorno do investimento: 14 meses
·
Redução de geração de resíduos: 88%
·
Redução de compra de águada concessionária: 95%
·
Reúso do efluente: 93%
·
Redução de custos com compra de água e descarte
de efluentes: 65%
·
Redução do custo operacional por ano: R$ 3,8
milhões
·
Status: projeto em aprovação
FARMACÊUTICA
·
O que é o projeto: instalação de equipamentos
para aumentar a capacidade de tratamento de efluentes em três vezes, incluindo
o reúso da água.
·
Valor do investimento: R$ 1,9 milhões
·
Retorno do investimento: 3 anos
·
Redução de geração de resíduos: 92 %
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Redução de compra de água da concessionária: 87%
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Redução de custos com descarte de efluentes: 75%
·
Redução do custo operacional por ano: R$
660.000,00
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Status: projeto em implantação.
INDUSTRIA QUÍMICA
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O que é o projeto: Estação de tratamento de
efluentes Industriais e domésticos
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Sistema Físico-químico por flotação e Biológico
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Vazão de tratamento: 24m³/h
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Remoção dos contaminantes: 99,9%
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Valor do investimento: R$ 2,65 milhões
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Retorno do investimento: 1.6 anos
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Vazão de tratamento após implantação do projeto:
24m³/h
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Aumento da tratabilidade em 99,9% e atendimento
a legislação local
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Água já disponível para reuso
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Redução da área ocupada em 40%
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