Os gestores confirmam o que as pesquisas comprovam, falta mão
de obra qualificada no mercado de trabalho. Na maioria dos segmentos, é grande
a escassez de profissionais bem preparados.
Entre as soluções adotadas pelas empresas para superar esta
deficiência está a prática de treinamentos internos. São convenções, cursos e
até Universidades corporativas, que visam qualificar seus colaboradores.
Segundo o consultor em gestão de pessoas Eduardo Ferraz, este investimento na
qualificação da equipe não deve ser praticado apenas pelas grandes
empresas. “As pequenas e médias também precisam investir, mesmo com recursos
menores, na capacitação dos funcionários visando a melhor produtividade e lucros
para o negócio”, destaca.
Neste sentido, Ferraz destaca algumas formas de o pequeno ou
médio empresário incentivar a melhor qualificação de sua equipe:
Dando o exemplo – “As pessoas respeitam muito mais o líder
que mantém a coerência entre o discurso e a prática. Se você quer sua equipe
melhore, dê o exemplo, aperfeiçoe-se constantemente e mostre o resultado de seu
aprimoramento”.
Compartilhando conhecimento – “Estimule que os profissionais
mais experientes ensinem e transmitam seus conhecimentos aos colegas. Muitas
vezes, os melhores treinamentos são dados por gente de dentro da empresa”.
Reconhecendo esforços – “Sempre há pessoas mais esforçadas e
que buscam formas de se aprimorar, seja fora ou internamente. Reconheça e
esteja preparado para dar novas oportunidades aos mais aplicados”.
Premiando ideias inovadoras – “Ideias construtivas e que
possam contribuir para melhorias na empresas devem ser sempre muito bem-vindas.
Uma premiação em forma de bônus em dinheiro, feedbacks em público ou
treinamentos especiais são importantes”.
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